【改革開放40年·店頭電廠籌建處變化篇】凝心聚力繪藍圖 同心同德謀發展
發布時間:2018-12-11 10:30:23 來源: 作者:杭慶博 點擊:

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改革開放40年,是偉大祖國逐步走上繁榮昌盛的40年。規劃建設2×660MW 和2×1000MW兩個大電廠,這個作為黃陵礦業轉型發展的大項目,承載著公司“二次騰飛”的新使命,對于保障延安革命老區經濟社會健康發展具有重要的現實意義。

項目建設,貢獻“發展新藍圖”

新建電廠,談何容易。

2015年11月,黃陵礦業公司宣布成立黃陵礦業集團店頭電廠籌建處,提出了“高起點設計、高水平管理、高質量建設、高標準要求”的原則,確立了“打造中國電力企業新標桿”的建設發展戰略目標。

電廠籌建處作為該項目前期手續辦理及工程建設單位,以鍥而不舍的韌勁和一步一個腳印的實干精神,扎根工地、艱苦奮斗,滴水穿石、久久為功,高質量、高標準地推進電廠項目建設。

撰寫可行性報告,有關部門研討論證,審查批準,列入國家計劃,明確經費來源,現場勘測,上省城,奔北京,櫛風沐雨,跑“部”前進。

經過3年的努力,順利完成核準所需的環評、規劃選址、水資源論證、水土保持、節能、文物、安評、職業病等37個國家、省市縣各級專項報告的批復文件;順利完成項目可研設計報告的編審;完成廠區村民拆遷、場地平整、河提改造及采空區治理等前期準備工作。

“做項目非常難,但也讓我們成為了抗挫能力最強的人,無數次的嘗試,終會迎來轉機。現在回過頭來看看,很多之前不太可能做到的事情后來我們都做到了?!背锝ùΤN窀敝魅魏叵謂檣芰舜用夯は钅康髡?×660MW電廠項目一波三折的發展。

在他們“不等不靠不松勁、越挫越勇越勤奮”的努力下,終于峰回路轉,2018年10月,國家能源局組織召開的陜北至湖北輸電通道配套電源建設規劃評估調研會上,2×660MW電廠項目順利通過審查,為項目核準及開工建設奠定了基礎。

素質提升,助推“發展新動力”

當改革開放走過40年光陰,隨著社會經濟形勢的“斗轉星移”,電力企業也在體制機制各個方面發生著翻天覆地的變化。

從粗放到精益,管理機制體制在變革。

時間指針撥回2017年,該項目處在深入調研分析、歸納梳理短板的基礎上從轉變思想觀念、規范內部管理、提高質量效益入手,迅速啟動了“全員素質提升”工作。

經過不斷探索和努力,職工學習的主動性不斷增強,堅持用新思想、新觀念、新舉措應對各種復雜問題的能力和解決實際問題的能力顯著提高,深度思考和超前謀劃“安全環保、控制成本、工程建設、資金管理、規劃管理、物資采購、創造效益”的意識逐漸提高,墨守成規、簡單套用、機械執行的慣性思維得到了根本扭轉。

制度的全面梳理、修編完善和宣貫執行,嚴肅了紀律和規矩,實現了管理創新和流程再造;安全生產局面的持續穩定,可研收口、報告評審、項目審批的突破提升,廠容廠貌的治理改觀等一系列豐碩成果,佐證了素質提升的預期成效。

黨建引領,創新“高質量圖景”

對于電廠籌建處來說,黨建工作創新是企業勇立潮頭的致勝法寶。

2016年,認真開展 “兩學一做”各階段的學習計劃;2017年,圍繞礦業公司 “三做一打造”的戰略部署,推行黨建+3(工程建設、安全管理、投資控制)+x(對標提升)的黨建工作新模式,激發黨建管理驅動模式,讓基層黨建更有力度。

2018年,以構建學習型、效能型、創新型、純潔型“四型”黨支部和打造學習進取星、敬業奉獻星、創新服務星、純潔正氣星“四星”黨員為抓手,創新實施“四型四星”特色支部建設,為企業和諧穩定發展提供強勁動力。同時,全面加強黨員監督管理,推行黨員承諾積分制,從黨性觀念政治覺悟、管理協調能力、專業素質、工程服務質量、廉潔自律情況等方面抓起,建立黨員“年初承諾、日?;?、年底評議”的工作鏈條,形成階梯式的星級黨員晉升平臺,推動黨員管理抓在日常、嚴在日常。

時間勾勒了電廠籌建處的發展歷程,歲月鐫刻了籌建處人砥礪前行的足跡。今天的店頭電廠,正處在大有可為的戰略機遇期、干事創業的發展黃金期,面臨的機遇前所未有,面對的挑戰也前所未有。全體籌建處人員將堅守初心、團結協作,干在實處永無止境,走在前列謀新篇,勇立潮頭顯擔當,爭當黃陵礦業“三做一打造”轉型發展的排頭兵?。ê記觳?/p>

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