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生產服務分公司:“拉網式”管控助力“安全月”
發布時間:2019-05-22 17:38:43 來源: 作者:劉丹 點擊:

黑龙江快乐十分基本分布图爱彩乐 www.vmrvg.icu 為進一步加強安全管理強度,深入開展“安全生產月”活動,生產服務分公司周密部署、精心組織,通過安全大培訓活動、加大隱患排查和現場管理力度,嚴格各級人員的安全責任制落實,促使活動凸顯大成效,力保公司全年安全生產目標與任務的順利實現。

連日來,該公司在各隊學習室舉辦了安全生產大培訓活動。培訓現場,臺上臺下互動頻繁,或提問、或回答,或講案例、或談體會,氛圍活躍。

為了讓新入職的各工種人員能對各自崗位有所了解,并熟練掌握應知應會的應急處置知識,分公司將培訓計劃做了全面充實,培訓內容多涉及采掘、地質、安全、機電等各專業領域知識,通過培訓與考試相結合的方式,讓新入職工人們在安全綜合素養上有了更進一步地提高。同時常態化開展事故安全警示教育,分管生產副經理不定期在公司工作群內分享事故案例警示教育視頻及近期全國各煤礦安全事故,各單位每周按期在班前會學習,認真組織隊干職工說感想、談體會,總結經驗,嚴防同類事故再次發生。同時,著力提升職工安全操作技能,突出安全實操培訓。按要求積極建立全員安全培訓考試制度,完善培訓考試機庫和職工考試APP,以考促學,提升職工安全技能業務素質。

在扎實開展安全風險分級管控工作中抓風險、建體系,構建雙重預防機制。由部門到區隊、由班組到崗位建立安全風險“一圖一庫兩清單”,對礦井辨識范圍內瓦斯、水、火、煤塵、頂板、沖擊地壓及提升運輸系統等容易導致群傷事故的危險因素進行了安全風險辨識。嚴查環境隱患,突出查大系統,每周系統性排查井下風險及隱患,確保系統安全穩定。進一步凝練安全預防重點,對可能導致安全事故的重大隱患和嚴重“三違”,作為安全預防的重中之重,給每班次職工入井定路線、定區域、定指標,執行“三違”積分考核,加強查處。注重“三違”培訓和親情幫教,通過談心談話、心理疏導、案例警示、以身說法、協管幫教等方式,減少重復“三違”。常態化開展“零點行動”動態安全檢查,周例會通報,保障問題整改落實。以風險、隱患、“三違”、事故、培訓、群安工作為抓手,強化安全基礎管理。完善了隱患分級閉環管理和督辦問責機制,認真落實行為預防和環境預防重點,全員崗位作業標準過關制考核,推行了安全互檢、“雙向”考核工作,隱患數量同比下降28.4%,隱患整改率達到99.8%;“三違”數量同比下降18.3%。安全管理工作取得明顯成效。

有了“拉網式”綜合管控作為“安全生產月”活動的有力支撐外,該公司還拓寬了安全管理思路,豐富了活動載體,以師帶徒為抓手,采取以考嚴評的方式,對78名師徒進行了全面考核,為分公司安全發展,重點培養了一批注重理論與實踐相結合的高素質技能人才隊伍。(劉丹)

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